Workation na Azoroch

Workation nie je „dovolenka s notebookom“, ale evolúcia home office. Ako mi Azory zvýšili efektivitu a delivery pre klientov?

Pojem „workation“ je v našich končinách často vnímaný s dešpektom – ako dovolenka s notebookom, čo pre mnohých klientov či zamestnávateľov predstavuje pomyselný red flag. Ak by to však bola len dovolenka, kde sa snažíte popri oddychu pracovať, bolo by to zlyhanie. Ja sa na tento koncept pozerám inak. Vnímam ho ako prirodzenú evolúciu home office, nie ako únik od práce.

V marketingu často narážame na rutinu, ktorá zabíja kreativitu. Preto som využil zmenu prostredia – v mojom prípade presun na Azorské ostrovy – na radikálnu úpravu pracovného režimu. Výsledky prekvapili nielen mňa, ale aj mojich klientov.

Menej hodín, vyššia kvalita

Namiesto klasického vysedávania v kancelárii som prešiel na model, kde pracujem maximálne 4 hodiny denne, často aj menej. Výsledok? Moja efektivita rapídne stúpla. Dáta a feedback potvrdili, že output bol nielen zachovaný, ale vďaka eliminácii kancelárskych a homeoffice distrakcií často kvalitnejší.

Európsky Havaj ako prevencia vyhorenia

Výber Azorov bol pragmatický kalkul. Hľadali sme príjemné počasie s nie príliš dlhým letom a zároveň oázu pokoja. Celoročne stabilná teplota 17 až 20 °C je pre marketéra ideálna – vyhnete sa zimnej letargii, ktorá na Slovensku tlmí pracovné nasadenie, no zároveň vás neničia tropické horúčavy. Pohľad na sýtu zeleň a oceán funguje ako okamžitý reštart mozgu. Tu čerpám inšpiráciu pre tvorbu mediaplánov už len tým, že sa pozriem z okna.

Zároveň je to pre mňa dôležitá prevencia. V živote som už dvakrát vyhorel a škoda, že som takýto nadhľad nemal skôr. Čím som starší (a po 30-tke to platí dvojnásobne), tým viac chcem robiť menej, ale kvalitnejšie. Kým moje 20-ročné ja bralo každú príležitosť, dnes si klientov a projekty vyberám. Workation mi dáva priestor premýšľať o mojom smerovaní – napríklad ako priniesť enterprise level mediálneho nákupu, ktorý som robil pre top hráčov, aj stredným a veľkým firmám na Slovensku nie lacno, ale za dostupnú cenu. Preto som si vybral segment firiem s ročným obraom 2 - 100 miliónov eur. Na väčšie firmy zatiaľ totiž nemám dosť veľký tím - ale ktovie časom :)

Asynchrónna komunikácia a prísny time-boxing

Mnohí sa obávajú straty kontaktu s tímom. Paradoxne, osobný kontakt možný bol (volal som klientov aj dodávateľov na Azory, no zatiaľ nikto neprišiel), ale kľúčom k efektivite je prechod na asynchrónnu komunikáciu.

V agentúrnom svete trávime podľa mňa príliš veľa času na dlhých statusoch. Ja to riešim jednoducho cez video a hlasové správy. Týmto pozdravujem Peťa Šeba, ktorý si hlasovky od začiatku zamiloval. Odosielateľ pošle správu, keď to vyhovuje jemu, príjemca si ju pozrie, keď má čas on. Eliminuje to potrebu synchronizácie kalendárov a vďaka minimálnemu časovému posunu (-2 hodiny) to s európskymi klientmi funguje hladko.

Aby sa z toho však nestal chaos, musím mať aj ja procesy. 

• Príprava pred odletom: Pracoval som aj 12 hodín denne, aby som uzavrel veci vyžadujúce fyzickú prítomnosť. Mentálne som sa nastavil, akoby bol koniec roka už v novembri pred odletom.

• Ranný Deep Work: Skoré rána patria práci, kedy sa maximálne sústredím. Využívam AI nástroje (ako Gemini AI Pro) na automatizáciu rutiny.

• Oddelenie svetov: Akonáhle opustím pracovný priestor (často terasu s výhľadom), prepínam do režimu dovolenka a venujem sa rodine.

Hranice musia byť. Na pláž chodím oddychovať, nie pracovať s notebookom v piesku. Fotky digitálnych nomádov s laptopom na pláži vyzerajú na Instagrame pekne, ale v realite sa tak pracovať nedá - za tým si plne stojím. Možno ak tak jeden dva emaily z pláže niekto vie dať, ale inak je to za mňa len póza na fotku. Aj ja takú mám z Miami :)

Autor článku, Lukáš Bednár, po návrate z Azorov naďalej pomáha stredným a veľkým firmám nastavovať efektívny mediálny nákup a stratégie, mediálny audit a školenia.